英超俱乐部对英国gdp贡献-英超各俱乐部收入

中国的国民生产总值排第几

更正，第五。

2003、2004年是第6，

2005据有专家在报告会中说可能第四了，前面还有美、日、德，把法、英超过去了。

2005年各国GDP排名

排名、国家、国内生产总值（GDP)百万美元（M$）

1 美国 14,486,624

2 日本 4,663,823

3 德国 2,730,109

4 英国 2,227,551

5 中国 2,054,880

6 法国1,972,724

7 意大利 1,709,668

8 加拿大 1,034,532

9 西班牙 1,019,024

10 印度 719,819

11 韩国 714,219

12 墨西哥 692,961

13 俄国 671,815

14 澳洲 612,800

15 巴西 587,784

16 荷兰 581,318

17 瑞士 366,986

18 比利时 350,326

19 瑞典 348,137

20 土耳其 332,546

21 台湾 323,410

22 奥地利 293,407

23 沙特阿拉伯 264,010

24 挪威 246,873

25 波兰 246,213

26 印度尼西亚 245,073

27 丹麦 243,398

28 希腊 209,712

29 爱尔兰 188,367

30 南非 187,339

31 芬兰 184,231

32 泰国 183,868

33 伊朗 181,187

34 香港 172,615

35 葡萄牙 170,297

36 阿根廷 161,899

37 马来西亚 122,005

38 以色列 114,313

39 新加坡 110,596

40 捷克 109,411

41 匈牙利 106,351

42 委内瑞拉 106,098

43 阿拉伯联合酋长国 98,099

44 哥伦比亚 97,730

45 新西兰 94,604

46 智利 93,470

47 菲律宾 91,356

48 巴基斯坦 89,551

49 阿尔及利亚 85,306

50 埃及 78,105

51 尼日利亚 77,325

52 乌克兰 75,143

53 罗马尼亚 72,697

54 秘鲁 69,808

55 孟加拉国 63,557

56 科威特 52,756

57 摩洛哥 51,944

58 卡扎克斯坦 47,388

59 越南 43,749

60 斯洛伐克 43,068

61 斯洛文尼亚 35,213

62 克罗地亚 34,940

63 卢森堡 31,763

64 利比亚 31,488

65 突尼斯 30,936

66 厄瓜多尔 30,700

67 卡塔尔 28,065

68 危地马拉 26,978

69 叙利亚 25,839

70 保加利亚 25,788

71 白俄罗斯 25,779

72 阿曼 24,979

73 安哥拉 24,349

74 塞尔维亚和黑山共和国 23,550

75 立陶宛 23,504

76 苏丹 22,747

77 斯里南卡 21,620

78 黎巴嫩 20,699

79 格斯达里加 19,375

80 多米尼加共和国 18,151

81 象牙海岸 16,574

82 肯尼亚 16,106

83 塞浦路斯 15,400

84 卡麦隆 15,352

85 巴拿马 14,893

86 拉脱维亚 14,426

87 也门 14,339

88 萨尔瓦多 14,212

89 土库曼 13,988

90 乌拉圭 13,244

91 冰岛 13,045

92 特立尼达和多巴哥 13,023

93 爱沙尼亚 12,194

94 坦桑尼亚 12,123

95 乔丹 11,507

96 巴林 11,010

97 阿塞拜疆 10,404

98 乌兹别克斯坦 9,860

99 玻利维亚 9,657

100 加纳 9,413

101 博茨瓦纳 9,046

102 埃塞俄比亚 8,819

103 阿尔巴尼亚 8,657

104 波斯尼亚和黑塞哥维那 8,495

105 牙买加 8,155

106 塞内加尔 7,972

107 乌干达 7,909

108 洪都拉斯 7,812

109 缅甸 7,464

110 刚果民主党共和国 7,328

111 巴拉圭 7,281

112 赤道几内亚 6,850

113 加蓬 6,697

114 毛里求斯 6,681

115 尼泊尔 6,655

116 巴哈马 5,783

117 莫桑比克 5,727

118 海地 5,680

119 马里 5,434

120 布基纳法索 5,405

121 汶莱 5,357

122 赞比亚 5,351

123 马其顿共和国 5,304

124 马耳他 5,193

125 纳米比亚 4,976

126 乍得 4,799

127 佐治亚 4,737

128 柬埔寨 4,729

129 马达加斯加 4,719

130 刚果共和国 4,694

131 尼加拉瓜 4,587

132 比宁 4,340

133 巴布亚新几内亚 3,924

134 基尼 3,576

135 尼日尔 3,432

136 亚美尼亚 3,307

137 津巴布韦 3,207

138 荷兰属地 3,063

139 巴布达 2,964

140 老挝 2,523

141 摩尔多瓦 2,416

142 吉尔吉斯斯坦 2,144

143 斯威士兰 2,117

144 多哥 1,999

145 马拉维 1,984

146 斐济 1,937

147 塔吉克斯坦 1,887

148 卢旺达 1,817

149 中非共和国 1,462

150 蒙古 1,400

151 莱索托 1,362

152 毛里塔尼亚 1,346

153 苏里南 1,300

154 塞阿里昂 1,128

155 伯利兹 1,104

156 佛得角 1,029

157 安提瓜和巴布达 803

158 马尔代夫 788

159 圭亚那 782

160 不丹 751

161 塞舌尔群岛 745

162 圣卢西亚岛 731

163 布隆迪 730

164 厄立特里亚 729

165 吉布提 708

166 格林那达 481

167 冈比亚 429

168 圣基茨和尼维斯 419

169 圣文森特和格林纳丁斯 418

170 科摩罗 359

171 萨摩亚 334

172 东帝汶 332

173 瓦努阿图 314

174 几内亚比绍 280

175 多米尼加 270

176 所罗门群岛 257

177 汤加 227

178 基里巴斯 72

179 圣多美及普林西比 62

数据来源 ：世界银行全球GDP资源部

世界足坛哪只球队最有钱

现在最有钱 曼城老板:阿尔法希姆

阿联酋的阿布扎比发展和投资联合集团收购了曼城，一下子就创造了几个纪录，收购罗比尼奥的3250万英镑是夏季标王身价，而曼城今夏转会总投入也位居全欧洲俱乐部之首。

除了罗比尼奥外，阿尔法希姆还计划收购“至少18个世界一流球员”，并宣称愿意花1亿3千5百万英镑引进C罗。他的一个朋友透露，托雷斯和法布雷加斯也是这位阿联酋大亨的目标，因为他认为这是目前世界上最强的三个人。

阿尔法希姆这番说辞，看起来并非大话，事实上在转会截至日当天，曼城还开出了几个巨额报价。首先是对贝尔巴托夫提出了3000万英镑的报价，热刺也接受了，其次是对瓦伦西亚的比利亚和斯图加特的德国前锋戈麦斯，具体报价没有透露，最终只是因为时间仓促，同时加上球员本人意愿和心理准备的问题，交易没有做成，不然曼城今夏的转会总投入，恐怕将达到一个令人惊愕的数字。

在短短的一周时间里，阿尔法希姆在英国的知名度大幅攀升，他主持的阿布扎比发展和投资集团也成为关注对象。这家位于阿联酋阿布扎比的财团，到底是何来路？阿尔法希姆是否真如媒体披露、掌握着远超阿布的财富？

阿布扎比是阿联酋首都，该集团有着阿联酋皇室背景，是该国皇家财富基金ADIA(阿布扎比投资局)的一部分，投资方向包括石油等多个领域，据称总资产为5千亿英镑，根据牛津商务集团的报告，该财团是仅次于日本银行的世界第二大财团。

31岁的阿尔法希姆本人是阿布扎比王室纳哈扬家族的成员，在美国接受教育，在法国拿到MBA证书，他本人和阿联酋皇家有着密切关系，在今年全球最有权势的100个阿拉伯人评选中，他排在第16位。

谈到收购曼城和未来计划，阿尔法希姆表示，会像03年阿布拉莫维奇一样做出一番大的事业，并且要做的更好。“我认为会(和阿布效应)是一样的，”阿尔法希姆说，“我们希望曼城在所有赛事中都争夺奖杯，不仅在英格兰，而且在欧冠。我认为这家俱乐部一直缺少的，就是一个正确的人来提供资金支持，现在他们有了。”

而据搭桥这次收购的人士称，阿布的财富乘以10，差不多就是阿联酋人的经济实力，而且“这帮人的目的不是赚钱，他们就是爱看英超。”

阿尔法希姆博士

背后：

阿联酋人收购英超曼城的背后是世界财富的第二次分配的完全体现！

进入21世纪以来，大宗原材料价格的上涨，特别是石油和铁矿石的大涨,使全球收入完全重新分配，从经合组织和东亚国家向非洲、拉丁美洲、中东和俄罗斯倾斜。单油价上涨就重新分配了占全球GDP3％的收入。这些钱转移到了石油出口国。

大多数人恐怕会问，阿尔法希姆是谁？那么以下便是你需要了解的关于他的十件事。

1）阿尔法希姆博士现年30岁，其家族从事房地产经营。他从18岁时即开始进入该行业。

2）他曾在美国商业院校就读，曾在华盛顿特区的美利坚大学Kogod商学院获得房地产投资博士学位、以及金融与地产MBA学位。

3）他在2005年创办了九头蛇公司（Hydra Properties），立志要“做到与众不同”。他的确做到了。在公司成立的前两年，他就签下了20亿美元的生意，他的公司也成了该地区发展最为迅猛的企业。

4）他们目前在墨西哥、阿布达比、迪拜等地都有项目，其中包括临近阿尔拉哈海滩的一座高尔夫综合休闲中心，该中心将于2010年竣工，或许那里将成为曼城球星们度假的一个绝好选择。

5）九头蛇公司对体育领域早有涉猎，他们赞助了迪拜体育电视台和一支哥斯达黎加足球队，也是德甲的赞助商之一。他们还与意甲豪门国际米兰合作，在阿布达比建立了一所足球学校。此外，阿尔法希姆本人早已在体育界扮演着重要的角色，他是阿联酋国际象棋协会主席。

6）阿尔法希姆是阿拉伯世界的一股新生力量。在本年度的阿拉伯权势人物榜上，他蹿升到第16位，比去年整整提高了61位。

7）电视节目“九头蛇巨头”随着阿尔法希姆一道迅速蹿红。阿尔法希姆是该节目的创办者和主持人。他在其中扮演一个类似于阿兰-休格爵士的角色，节目的内容是八位美国人和八位英国人在阿联酋进行地产生意竞争，最终的胜者将获得100万美元的奖金，用于他们的商业活动。

8）阿尔法希姆并不怯于在公众场合露面，他曾在首映式上与帕梅拉-安德森、黛米-摩尔这样的影星展开争论，并曾在一次午餐中与迪卡普里奥探讨环境问题。

9）阿尔法希姆的生意经：“你要做自己认为正确的事，就算其他人都说你做错了也一样。我说过，我们公司要独具一格，而所有人都说，做房地产行业不能太特立独行，如果你非要这样，那你就会失败。好，我们现在就是一家既独特又成功的公司。”

10）阿尔法希姆赢得了2007年中东地区CEO“最具远见奖”（Visionary Award）。他对于曼城同样有着远大的期待。他说：“我们的目标很简单——让曼城成为英超最顶尖的俱乐部。本赛季我们要跻身四强，这将是我们的开始。”

阿布扎比介绍

阿尔法希姆资产阿尔法希姆 简介阿尔法希姆及其财团财富

阿联酋的阿布扎比发展和投资联合集团收购了曼城，一下子就创造了几个纪录，收购罗比尼奥的3250万英镑是夏季标王身价，而曼城今夏转会总投入也位居全欧洲俱乐部之首。

除了罗比尼奥外，阿尔法希姆还计划收购“至少18个世界一流球员”，并宣称愿意花1亿3千5百万英镑引进C罗。他的一个朋友透露，托雷斯和法布雷加斯也是这位阿联酋大亨的目标，因为他认为这是目前世界上最强的三个人。

阿尔法希姆这番说辞，看起来并非大话，事实上在转会截至日当天，曼城还开出了几个巨额报价。首先是对贝尔巴托夫提出了3000万英镑的报价，热刺也接受了，其次是对瓦伦西亚的比利亚和斯图加特的德国前锋戈麦斯，具体报价没有透露，最终只是因为时间仓促，同时加上球员本人意愿和心理准备的问题，交易没有做成，不然曼城今夏的转会总投入，恐怕将达到一个令人惊愕的数字。

在短短的一周时间里，阿尔法希姆在英国的知名度大幅攀升，他主持的阿布扎比发展和投资集团也成为关注对象。这家位于阿联酋阿布扎比的财团，到底是何来路？阿尔法希姆是否真如媒体披露、掌握着远超阿布的财富？

阿布扎比是阿联酋首都，该集团有着阿联酋皇室背景，是该国皇家财富基金ADIA(阿布扎比投资局)的一部分，投资方向包括石油等多个领域，据称总资产为5千亿英镑，根据牛津商务集团的报告，该财团是仅次于日本银行的世界第二大财团。

31岁的阿尔法希姆本人是阿布扎比王室纳哈扬家族的成员，在美国接受教育，在法国拿到MBA证书，他本人和阿联酋皇家有着密切关系，在今年全球最有权势的100个阿拉伯人评选中，他排在第16位。

谈到收购曼城和未来计划，阿尔法希姆表示，会像03年阿布拉莫维奇一样做出一番大的事业，并且要做的更好。“我认为会(和阿布效应)是一样的，”阿尔法希姆说，“我们希望曼城在所有赛事中都争夺奖杯，不仅在英格兰，而且在欧冠。我认为这家俱乐部一直缺少的，就是一个正确的人来提供资金支持，现在他们有了。”

而据搭桥这次收购的人士称，阿布的财富乘以10，差不多就是阿联酋人的经济实力，而且“这帮人的目的不是赚钱，他们就是爱看英超。”

GDP超日了,马上要实现赶英超美了,可我还挣扎在贫困线上!比什么啊?有意义吗?

中国的人均GDP还是排位很靠后的，我们的人均GDP还达不到世界人均GDP的平均水平。所以日本两亿多人口的这样国家，它的GDP总量和中国13亿多人口GDP总量现在差不多.

不要天天听电视里的吹嘘，那样没有实际意义，实际上富起来的是谁，这个我想大家都清楚。

为什么说举办奥运会会赚钱？

举办奥运会会赚钱是因为从1984年洛杉矶奥运开始，不少国家凭借成功的商业运作模式，使奥运会实现盈利。主要有以下赚钱渠道：

1、转播权销售收入?

出售转播权是奥运会最主要的收入来源。在2004年悉尼奥运会以前，转播权收入的60%分配给国际奥委会。为了使更多经费用于促进奥林匹克运动的収展，国际奥委会决定2004年后只收取转播权收入的49%，加之不断上涨的转播权售价，奥运会主办国分得的实际数额呈增加趋势。?

2、商业赞助收入?

自1985年起，国际奥委会将赞助商分为三大类，并将每类授予相应范围的经营权。其中包括：

（1）TOP赞助商。1985年国际奥委会与瑞士国际体育娱乐和休闲集团签订TOP赞助商计划，赞助底价为400万美元，参与合作包括可口可乐等全球35家企业。?

（2）官斱赞助商。每届奥组委可以在本国征集官斱赞助商，收入同样需在国际奥委会与奥组委之间进行分配。?

（3）官斱供应商。奥组委可以征集官斱供应商，允许其产品使用奥林匹兊标识，主要用于通讯设备、装饰品、衣帽服饰领域，商家需将其产品营业额的10-15%上交奥组委。?

3、衍生品收入?

自1920年安特卫昔奥运会首次发行纪念邮票、1951年赫尔辛基奥运会首次发行奥运纪念币以来，历届奥运会都发行奥林匹克纪念币和纪念邮票等周边产品，衍生品逐渐成为奥运会主办国稳定的收入来源。除了邮票和纪念币等主流收藏品之外，一些另类衍生品同样受到收藏者的追捧，例如奥运主题**、奥运手机等。?

4、门票收入?

1996年亚特兰大奥运会共售出约800万张门票，实现门票收入4.25亿美元，占总收入的25%。2000年悉尼奥运会门票收入高达6.17亿美元，占总收入的21.78%。

5、建筑投资收入?

国际化赛事对举办城市的建设要求较高，促进了该地区的基础设施建设及经济增长。例如1988年汉城奥运会前，政府迚行了扩建机场、整修公路、治理汉江、防止公害等工程，以奥运为契机跨入到新关工业化国家的行列。

1992年巴塞罗那奥运会的投资总额达到当年西班牙的GDP总量的5%；2008年北京奥运会期间，政府重点建设了包括奥森公园、首都机场、北京南站在内的142个项目，迅速提升了城市建设管理和生态环境水平。?

6、旅游产业及相关交通、餐饮收入?

据澳大利亚旅游局统计，2000年悉尼奥运会期间，海外游客增加了50万人，新增加的旅游产业为澳大利亚带来了42.7亿美元的收入。?

7、文化传媒收入?

2012年伦敦奥运会期间，英国组织了超过25000艺术家与12000项表演的“伦敦2012文化节”，在全英范围内约2000万人参与，其中有300万人参与了付费活动。

姚明在与篮协撕扯，那NBA到底是怎么分钱的

篮协又开会了，报道说又在讨论CBA联赛改革，不过新闻稿中却对力主改革的姚明只字未提。此前，姚明牵头的中职联欲仿效NBA办商业联盟，与篮协谈判未果闹得满城风雨。

转身做老板的姚明，生意上的瓜葛只能他和搭档们自己去与篮协撕扯。我们不妨来看一看美国大型赛事，尤其是NBA到底是怎么赚钱的。

NBA俱乐部的分成以转播和广告费为主

1984年，NBA的市值跌到了1550万美元，23支球队中有17 支濒临破产。32年后的今天，球队市值有了天壤之别。2016年度NBA各支球队市值排行榜显示，目前NBA各支球队的平均市值为12.5亿美元，同去年相比增长了13%。尼克斯沉寂一段时间后，从湖人手上重新夺回第一把交椅。以30亿美元高居榜首，湖人以27亿美元位列第二。

NBA联盟对各球队的收益有着极强的控制，任何赞助商不得冠名赞助队名，球衣。所有球队独立经营范围是球馆方圆70公里。球队只有一个赞助商，可以对球馆冠名。例如：丰田是休斯顿火箭队的赞助商，所以火箭队主场馆就叫做丰田中心球馆。而在2006年接受甲骨文公司赞助的金州勇士队的比赛主场馆更名为甲骨文体育馆。不能再和球队签约的其他品牌，只能选择成为NBA官方合作伙伴，签约赞助整个NBA联盟，在场边打出广告牌。

根据测算，NBA俱乐部的收入构成，门票收入、媒体版权和商业赞助三大类的比例大概是3：6：1。

俱乐部从联盟分得转播和广告费，占收入50%—60%。NBA联盟把转播收入和广告收入扣除联盟需要部分，平均分配给联盟所有球队。这种分配像大锅饭，但避免了马太效应的出现，使再小的球队也能支付得起1到2个顶薪球员，没有出现严重的强弱分化。

门票收入占球队收入的30%。常规赛阶段，每场比赛的门票收入6%上缴联盟，客队不从门票收入中提成；季后赛阶段，每场比赛门票收入的45%税后利润上缴联盟。NBA用这笔钱给参加季后赛的球队发放出场费，给临场裁判、赛区工作人员报销差旅费和补助等。而这种不再是大锅饭的分配方式，将球队间收入差距拉开，主要是因为球队所在城市的经济实力不一，边远城市观众给球队带来的门票收入有限。

现场广告总值不大，加上球队纪念品，球衣等衍生商品，约占总收入的10%。广告分为现场大屏幕电视广告和场边广告。前者主要给球馆冠名赞助商。

中美体育赛事盈利模式相似，而收入差距大

美国体育产业能够为GDP贡献达3%，这与四大体育联盟有密不可分的关系。事实上NBA的市值仅在美国四大联盟里面排名第三。

在2015年福布斯体育队价值榜上，排名前20的队伍4家属于足球俱乐部，7家属于NFL，5家属于MLB，4家属于NBA，哪怕是当时价值最高的湖人也仅排名第7。据《福布斯》杂志2014年公布的一组数据，NFL球队的平均市值是11.7亿美元，NBA球队的平均市值是6.34亿美元。NFL球队平均市值是NBA的几乎两倍。

一份美国民意调查报告显示，NFL在全美几大联盟中拥有高达50%的关注比例，受关注度排名第一。NFL在2014年取得了96亿美元收入，是英超联赛的两倍之多，电视转播费用占其收入的60%—70%。门票销售占10%，赞助及合作伙伴和授权产品销售占20%—30%。

与美国体育的盈利体系相比，中国职业体育盈利体系薄弱，尚处于商业化的初期。

根据测算，2015赛季中超公司总收入7亿元，其中广告赞助约占其收入的77%为5.36亿元，冠名收入约占其收入的22%，为1.5亿元，转播收入约占其收入的11%为8000万元，而俱乐部方面收入25亿元。

即使考虑到2016年与体奥动力签订的10亿天价版权，中超联赛的2016年的总收入依旧会远远低于北美四大联赛的收入水平，而尚未成立联盟公司的CBA的盈利能力则更弱。其2015年联盟收入虽无明确数字，但经过推算约为中超收入的三分之一，场均观众为4265人，约为中超联赛场均观众的五分之一。

CBA具有巨大的未开发市场空间，种种积弊也早已备受指责，改革已经成为共识。但任何改革都涉及对利益的重新划分，篮协一直是CBA最大的东家，俱乐部想要效仿NBA的运营模式，根本的还是利益重新分配。篮协愿意放弃过去的权威与已经在口中的肉吗？

改革就是对利益的重新划分，不像扣篮那么简单干脆。从赛场上的巨人到商场上的改革家，姚明的路并不好走。