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2024-10-01 06:28:59

张杰是谁？

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百科名片

张杰张杰，中国著名歌手，华语歌坛新生代****，偶像与实力兼具的超人气天王。2004年出道至今，已发行6张高品质唱片，唱片销量称冠内地群雄, 举办过4场爆满的个人演唱会， 2008年以来在各大权威音乐奖项中先后13次获得“最受欢迎男歌手”称号，2010年在韩国最权威的颁奖礼——韩国M-net亚洲音乐大赏(MAMA,M-net Asia Music Awards)上获得“亚洲之星”（Best Asian Artist）大奖，影响力触及全亚洲，是华语歌坛最闪耀的男歌手之一。

中文名：张杰

外文名： Jason/? (Jang JiE)/ (Jang Keol)/チョーケツ(Chou Ketsu)

别名：张小杰杰杰

国籍：中国

民族：汉

出生地：中国成都

出生日期： 1982年12月20日

职业：歌手

毕业院校：四川师范大学

经纪公司：天娱传媒

代表作品：这，就是爱;北斗星的爱;我们都一样;何必在一起;天下;明天过后

主要成就：十三次荣获"最受欢迎男歌手"

香港TVB8 "内地观众最爱男歌手"

获2010年韩国MAMA"亚洲之星"大奖

这，就是爱Music Radio九周冠军

二度蝉联中歌榜最受欢迎男歌手

星座：射手座

身高： 180CM

血型： O型

生肖：狗

新浪博客：

个人简介

个人特长

主要成就

社会荣誉

音乐作品专辑

单曲

MV作品

个人演唱会

音乐荣誉

**作品

出版作品

代言产品

公益慈善

星空慈善

贴吧相册个人简介

个人特长

主要成就

社会荣誉

音乐作品专辑

单曲

MV作品

个人演唱会

音乐荣誉

**作品

出版作品代言产品公益慈善星空慈善贴吧相册展开编辑本段个人简介

张杰，生于成都，长于成都，骨子里有着四川人的乐观豁达与坚强隐忍。而良好 easy杂志

的家教，也赋予了他温润的性情与待人接物中的克己尊重，培养出看似质朴却将令他受益一生的品质：真诚、谦虚、努力、孝顺。很难想像，尽管以歌唱上的十项全能著称，尤以高音及英文歌曲见长，张杰却是毕业于四川师范大学旅游与艺术设计系。由一个和艺术专业相去甚远的非科班生，成长为内地歌坛一位不可多得的实力兼具偶像的歌手，除了嗓子等各种对唱歌有助益的身体条件上的天赋，还得益于张杰从小对于唱歌、舞蹈、各种乐器（电子琴，吉他，钢琴，架子鼓等）浓厚的兴趣，当然更加离不开他在钟爱的演艺事业中锐意进取，用汗水与毅力一次次超越自己，完成颠覆。对于张杰来说，梦想真正的启航，应该是在2004年上海的“莱卡我型我秀”。历经层层严格选拔，最终凭借着和苟伟合作的原创歌曲《北斗星的爱》。初出茅庐的张杰一举获得了年度总冠军，在这一公认的选秀元年。夺冠的瞬间将会被永远定格在记忆中，从此之后《北斗星的爱》成为了张杰的成名曲，而他的粉丝也因此有了温暖美丽的名字，叫做“星星”。值得一提的是，那一年的冠军完全由专业评委选出，而那一年的评委阵容也是后来无法复制的专业且华丽，他们是：张学友，许智伟，洪迪…… 然而人生总是在不经意处悄然转弯。型秀夺冠，百万合约，之后摘揽新人金奖，连续发行《第一张》《再爱我一回》两张专辑，看似风光畅顺的路有天却戛然而止，公司高层变动，人事浮沉终于还是牵连到张杰：没有通告，没有舞台，没有唱歌的机会。其实这样的事情，很多艺人都会经历，或者蛰伏以待，或者泯然众人。张杰却选择了一条只有张杰可以走的路——卸掉曾经的荣耀，参加2007“快乐男声”比赛。中间经历了可以想见的非议与波折，个中曲直，时间已经给出最好的证词。而我们看到的结果，就是凤凰浴火，涅盘重生。后来的故事，无非坚持与不弃。所有的“不公平”都是失败后的搪塞与安慰，在张杰的字典里没有这样的字眼。对于张杰，只有“努力”与“还要更努力”。而再华丽的辞藻，都不及汗水罗列出的成绩单：2007年至2010年，四年时间，张杰共发行了四张唱片：EP《最美的太阳》、专辑《明天过后》、《穿越三部曲》、《这，就是爱》；举办了四场演唱会：张杰“闪耀星空，从星开始”北展演唱会、2008杭州演唱会、“穿越人海”2009北京演唱会、“这，就是爱”2010北京演唱会。代表作品：《这，就是爱》《年轻的战场》《何必在一起》《我们都一样》《明天过后》《天下》《看月亮爬上来》《穿越人海》《最美的太阳》《勿忘心安》《北斗星的爱》

编辑本段个人特长

张杰堪称是内地歌坛不可多得的一位实力兼具偶像的歌手，其具有高度可辨性的嗓音征服了无数的听众。他的高音清亮震撼，他的低音缠绵动人，他英文歌曲的吐词发音堪称一绝，他的民歌独具风味；他的热舞引爆全场；他犹如孩子般纯真的笑脸，他也会散发坏小子般的性感气息，他竟能颠覆想象拉丁妩情！中西结合，双剑合璧张杰是一位难得一见的中英文歌曲演唱都十分娴熟的歌手。英文歌曲的吐词发音堪称一绝。张杰曾多次翻唱后街男孩、西城男孩、迈克尔·杰克逊等歌手的英文歌曲。张杰演绎的中文歌曲风变化多样，别具一格！气息沉稳，翻唱无敌张杰唱歌时的气息之稳、之沉，令人惊叹，这也成为他另一个王牌。张杰经常翻唱张雨生、张学友、王杰、齐秦等歌手的经典老歌，尤其是张雨生的《天天想你》、《大海》，成为了张杰翻中歌榜

唱曲目的经典之作。音域宽广，各具特色张杰的高、中、低音各具特色。最为人熟知的是他嘹亮、高亢的高音，在“快乐男声”比赛中，张杰曾演唱一曲《山歌好比春江水》，评委包小柏听后赞叹道：“连我都被震撼了。”张杰演唱《了都要爱》时可以比原唱高5个以上的音阶。张杰中、低音区的声线也非常迷人，代表有：《花手绢》、《消失》、《明天过后》，以及翻唱歌曲《过云雨》等，充分展示了他富有磁性的中低音区。真假音转换自如《这，就是爱》中的副歌部分将张杰的真假音转换凸显到极致，非同一般。曲风多变，驾驭力强张杰演绎的歌曲曲风多变。他擅长的不仅仅是情歌曲风，英伦摇滚，拉丁曲风以及中国风的歌曲都能被张杰灵活驾驭且完美演绎。舞技卓绝，精彩绝伦。张杰的舞技卓绝。未经过任何正规舞蹈训练的张杰表现犀利，凭借自己对音乐节奏感的良好把握，以及刻苦的训练，张杰的快歌热舞气息平稳且总能给人以惊喜，惊艳全场。

编辑本段主要成就

2010年张杰韩国MAMA“亚洲之星”奖

韩国M-net亚洲音乐大赏(MAMA,M-net Asia Music Awards)上获得“亚洲之星”（Best Asian Artist）大奖。同时，张杰是首位获此殊荣的中国歌手。 2010，2011年北京流行音乐典礼（中歌榜）蝉联“内地最受欢迎男歌手”，也是第一位获此殊荣的新生代男歌手。 2011年1月15日湖南卫视百度娱乐沸点“内地最热门男歌手” 2009，2010年蝉联MR音乐之声颁奖礼“内地最受欢迎男歌手” 2008，2009，2010年三度蝉联东南劲爆榜“内地最受欢迎男歌手” 2010年TVB8金曲奖“内地最爱男歌手” 2010年亚洲博鳌论坛表演嘉宾 2008年奥运会火炬手

编辑本段社会荣誉

2008北京奥运会成都站火炬传递

2007年成为成都青联委员 2008获北京2008奥运会圣火传递成都站火炬手 2008获传播百年奥运精神爱心行动最具慈善精神新人奖 2010年亚洲博鳌论坛亚洲娱乐圈代表歌手 2010年入选成都“城市名片” 2010年中国扶贫基金会“全民公益爱心个人” 2011年1月7日担任“新繁棕编形象大使”

编辑本段音乐作品

专辑

所有专辑序号专辑名称发行时间发行公司

1 《第一张》 2005年03月15日上腾娱乐

2 《再爱我一回》 2006年09月20日上腾娱乐

3 《最美的太阳》 2007年12月17日天娱传媒

4 《明天过后》 2008年09月15日天娱传媒

5 《穿越三部曲》 2009年11月2日天娱传媒

6 《这，就是爱》 2010年11月21日天娱传媒

《第一张》简介：《第一张》封面

你想听今年最受欢迎的流行歌曲吗。那就听听张杰的吧，因为他荣获了第五届全球华语榜最受欢迎新人奖。本碟就是他的杰作，其中的曲目包括有环球双星张杰VS许慧欣2005年缔造的最纯正情歌《爱的奇迹》一段用心演绎的爱之宣言《你是所有》、夺冠原创曲目《北斗星的爱》等。曲目： 1. 今生最爱 2. 爱的奇迹（张杰/许慧欣）3. 北斗星的爱 4. 最近的地方 5. 那年夏天 6. 你是所有 7. 幸福瞬间 8. 迷离 9. 平行线 10. 爱不说《再爱我一回》简介：《再爱我一回》封面

基于整张专辑曲风大别于上一张专辑，张杰的专辑个人形象也有了一个全新的改变。专辑封面的拍摄，是在纯静的连呼吸似乎都变的透明的郊外进行。阳光正媚，绿意正浓，透过树叶洒在地上是斑驳的树影，别有一番韵味。摄影师透过镜头抓住张杰的沉静气质，微微上扬的嘴角就展露其内心的淡淡快乐。发型更是由日本知名发型师三上美和**亲自打造，整个新形象都以符合新专辑的曲风为基础来塑造，极力体现“内敛、忧郁、沉静”的个人特质。曲目： 1. 风 2. 再爱我一回 3. 如果爱 4. 你和我 5.为了遇见你（张杰/胡瑶）6. 演唱会 7. 我们的歌 8. 你是特别的女孩 9. 真的不能离开你10. 写下寂寞 11. 友忆思 12. 征途（国产网游顶级巨作“征途”同名主题曲） EP《最美的太阳》简介：《最美的太阳》封面、cd、内页

由重量级制作人周治平、袁惟仁鼎力打造，还有台湾新近实力唱作人林宇中、好兄弟陆虎友情相顶作词作曲，尽显深情精致。《最美的太阳》作为一首代表了梦想、坚持、勇敢和进取的歌曲，《最美的太阳》是一首无论从词曲、编排还是演绎上都打上了鲜明的“张式印迹”的歌曲，它不是用来沉溺，而是令人燃烧。“张杰演唱方式贯常的大气，霸气，一如既往华丽的高音，转折处饱满而别致的处理，呈现了一场听觉的盛宴，唤醒了潜伏在听者身体里每一个动感的细胞，那激昂的旋律，使人再不能忍受枯寂中的等待，而是要出去，去阳光下奔跑，欢跳，撒野。曲目： 1. 最美的. 花手绢3. I'm a dreamer4. 消失《明天过后》简介：《明天过后》封面

掌声，灯光，舞台，揭幕，瞬间心脏的剧烈跳动；沉潜，眼泪，执着，再战，明天过后的华丽篇章！——你，愿意跟我远走高飞吗？走下争战的舞台，我知道，世界已经变了样。当时掌声如雷，灯光如剑，而幕若引信，揭开后瞬间点燃所有激情快；当一切归于平静后，颓圮的华丽舞台隐隐透出一丝湛蓝光线… 尽管现实云怖诡谲、尘埃飘散，尽管世界只剩下我敢全然地用力抵抗、高声歌唱，我也会战到最后一秒！故事才是序章，明天过后，将是你们和我一起创造的全新世界。亚洲顶级制作团队操刀，惊喜听觉最豪奢飨宴天王级视觉团队配置,斥资重金打造全新华美造型用一把好声音打造十首震撼之作——张杰《明天过后》曲目： 1. 明天过后2. 仰望星空 3. Cheer Up China4. 留言 5. 往事随风 6. 回忆的独奏 7. 天下 8. 我们都一样 9. 恒星流星 10. 远走高飞《穿越三部曲》简介：《穿越三部曲》封面

张杰2009全新专辑过去，无论你用哪种方式看到他喜欢他现在，请你重新用你的方式再次认识他，一张EP，三张专辑，数十个奖项唱片逆市中，屡破实体唱片销量记录2009，他，穿越荣耀，回到音乐的起点新“杰世代”全面启航请你聆听每一次感动的原点华语乐坛独一无二概念唱片大作-张杰全新专辑《穿越三部曲》用生命歌唱穿越人海的共鸣 CD曲目 01 看月亮爬上来 - 穿越三部曲之一 02 穿越人海 - 穿越三部曲之二03 何必在一起 – 穿越三部曲之三04 微笑 05 量身订做06 勿忘心安 – **《窃听风云》主题曲 07龙鳞 - 国民网游《龙》主题曲《这，就是爱》简介：《这，就是爱》封面

“音乐情圣”张杰带你踏上一次关于“爱的“旅行，一生只爱一个声音。张杰这张专辑结集了亚洲制作天王团队，跨国强势打造2010全新华语大碟，才华音乐人胡彦斌、常石磊、黄韵仁跨公司量身献歌，实力唱将张宇全力制作与张杰共同揣摩女人心声，张杰用一张关于“爱”的概念大碟与大家共同分享爱的真谛。在这个纷繁杂乱的世界，一份纯净的爱之专辑给你带来一次震颤心扉的感动，借用你的耳朵在张杰的歌声里进行一次爱的旅行。第一主打歌曲：《这，就是爱》磅礴咏唱大爱之作。第二主打歌曲：《女人到底想什么》张杰和张宇诙谐道出：女人究竟想什么曲目： 01 今生今世 02 最悲歌 03 女人到底想什么 04 这，就是爱 05 手中沙 06 青梅竹马 07 习惯了 08 一切都值得 09 包围 10 云中的Angel

单曲

个人单曲 “快男”单曲《流言有一千分贝》 “快男”合辑《我最闪亮》快男十三强天娱红歌合辑《红星闪闪》张杰演唱《雁南飞》影视歌曲《那小子真帅》插曲《美丽爱情》（张杰&陈西贝）《壮士出征》电视剧主题曲《黄种人》 **《窃听风云》主题曲《勿忘心安》《再过把瘾》主题歌《哭砂》张杰版 **《枪王之王》片尾曲《徒手》《嘻游记》片尾曲《心中一把火》 **《我们约会吧》主题曲《这，就是爱》电视剧《一不小心爱上你》插曲《今生今世》广告歌曲网游《征途》主题曲《征途》网游《龙》主题曲《龙鳞》《恶魔法则》主题曲《着魔》《梦幻诛仙》主题曲《娜样纯杰的爱恋》&谢娜节目/活动主题曲北京文艺广播87.6背景乐《你快乐吗》厦门卫视主题曲《仰望星空》舞动奇迹第二季主题曲《来跳舞吧》（张杰&苏醒） 2009年湖南卫视跨年晚会主题曲《快乐由我》与天娱群星湖南卫视2009快乐女声《唱得响亮》与快男12强湖南卫视《8090》节目主题曲《8090的歌》 2010年湖南卫视跨年演唱会主题曲《快乐出发》&天娱群星鸟巢欢乐冰雪季主题歌《梦想飞行》群星与常石磊等明星合作北京卫视春晚主题曲《哥哥》 2010快男主题曲《我的舞台》 2011年湖南卫视跨年演唱会主题曲《给力青春》&天娱群星公益/慈善歌曲湖南首支赈灾公益歌曲《我们一定赢》 Music Radio慈善歌曲《大手小手》&谢娜奥运/体育歌曲《等待你，上海》中国2010年上海世博会歌曲第二十六届世界大学生运动会火炬传递之歌《虹》群星第十六届广州亚运会歌曲《每一个人》群星

MV作品

《北斗星的爱》《你是所有》《再爱我一回》《如果爱》《最美的太阳》《花手绢》《天下》《明天过后》《看月亮爬上来》《穿越人海》《何必在一起》《勿忘心安》《这，就是爱》《女人到底想什么》《最悲歌》

编辑本段个人演唱会

历年演唱会(20张) 场次演唱会名称举办日期地点

1 2008“闪耀星空”北京演唱会 2008年5月1日北京展览馆

2 2008“闪耀星空”杭州演唱会 2008年7月26日杭州体育馆

3 2009“穿越人海”北京演唱会 2009年12月19日北京工人体育馆

4 2010“这，就是爱”北京演唱会 2010年11月13日北京工人体育馆

编辑本段音乐荣誉

2011年 1月15日荣获湖南卫视?百度娱乐沸点2010年度盘点最热门内地男歌手奖，百度搜索量达179,963,199 ；《这，就是爱》获得最热门内地十大金曲，搜索量达94,940,846 1月17日在2010年度北京流行音乐典礼中国歌曲排行榜蝉联内地最受欢迎男歌手奖；《这，就是爱》获得年度金曲奖 1月21日获得2010年度雪碧中国原创音乐流行榜音乐盛典内地最受欢迎男歌手奖；《穿越人海》荣获年度金曲奖 2010年 1月5日中国歌曲排行榜《勿忘心安》获得第三季度金曲；《看月亮爬上来》获得第四季度金曲 1月31日 2009年度百度娱乐沸点最具人气偶像 2月5日 2009年度中国歌曲排行榜年度内地最受欢迎男歌手；《看月亮爬上来》获中歌榜金曲奖； 3月6日音乐先锋榜最受欢迎男歌手；最具网络人气男歌手；年度先锋金曲《看月亮爬上来》 4月7日第三届城市之音至尊金榜《穿越三部曲》获得2009年度冠军王；《看月亮爬上来》荣获2009年度TOP 20单曲 4月9至11日张杰被邀以亚洲娱乐圈代表歌手身份出席博鳌亚洲论坛 4月20日 2009年度蒙牛酸酸乳Musicradio 内地年度金曲《穿越人海》 4月24日 2009年度蒙牛酸酸乳Musicradio中国TOP排行榜颁奖礼最受欢迎男歌手；《穿越人海》获得点播冠军 11月28日澳门韩国M-net亚洲音乐大赏(MAMA,M-net Asia Music Awards)上获得“亚洲之星”（Best Asian Artist）大奖 12月4日第八届东南劲爆榜颁奖礼获最受欢迎男歌手（蝉联3届）/十大金曲奖 12月19日香港TVB8金曲奖获“内地观众最爱男歌手”/十大金曲奖 2009年 1月12日专辑《明天过后》中的主打歌《明天过后》获北京流行音乐颁奖典礼金曲奖 2月19日《明天过后》获得百度娱乐沸点2008年度十佳金曲奖百度MP3频道搜索量：70,987,879 4月21日歌曲《天下》获得蒙牛酸酸乳MusicRadio金曲奖 4月26日蒙牛酸酸乳Music Radio 中国TOP排行榜内地最受欢迎男歌手 6月19日荣获“劲歌王”三项大奖：最受欢迎男歌手（内地）年度金曲奖（《明天过后》）；内地杰出青年男歌手 9月21日中国歌曲排行榜《我们都一样》获得第一季度金曲奖；《恒星流星》获得第二季度金曲奖 11月6日获第七届特步东南劲爆音乐榜蝉联最受欢迎男歌手奖；《勿忘心安》获得年度十大金曲奖 2008年《最美的太阳》获中国歌曲排行榜2008年度第一季金曲奖《明天过后》获中国歌曲排行榜2008年度第四季金曲 11月15号第六届特步东南劲爆音乐榜获最受欢迎男歌手奖专辑《明天过后》获第4届BQ红人榜最佳专辑奖 2007年湖南卫视“快乐男声”成都赛区冠军；全国总决赛第四名 2007“快乐男声”全国巡演人气王湖南卫视“舞动奇迹”亚军 2006年获第十二届全球华语音乐榜中榜最佳传媒奖 2005年第5届全球华语歌曲排行榜获得最佳新人奖获TVB8金曲榜颁奖典礼金奖获“第三届天地英雄榜颁奖典礼”新人奖 2004年 ”我型我秀“全国总冠军 2003年 MTV三星Anycall校园新空气全国歌手大赛亚军其他年份成都市青羊区纪念“12·9”运动大型歌曲比赛荣获金奖川师大第一届校园歌手大赛获得第二名川师大第二届校园歌手大赛第一名川师大50年校庆舞蹈比赛荣获第一名川师大第一届英语节歌曲比赛中荣获第一名川师大第二届英语节歌曲比赛中荣获第一名

编辑本段**作品

1、2006年《化学反应》饰文博主演：张杰冯海煜小A 上映时间：因为涉及经济公司等原因未播出（暂无播出相关信息）简介：《化学反应》是一部反映80后年轻人如何创业如何在世上立足的故事，同时还穿插了男女主人公之间一段唯美的爱情故事。在谈到影片的创作源泉和构思，以及主创人员均为“80后”的原因时，导演赵淑彬表示，80后是正在崛起的一代人，有着自己的理想自己的坚持，影片的主旋律是以80后人奋力拼搏，勇于追求梦想和真挚感情为基调，既是写实，同时也是对所有80后人的激励与期望。 2、2009年《乐火男孩》《乐火男孩》中角色：左右

饰左右主演：俞灏明，王栎鑫，魏晨，张杰上映时间：2009-09-25 简介：发行公司：天娱传媒导演：林华全

编辑本段出版作品

2008年03月自传《杰出的流年》内容简介自传《杰出的流年》封面

《杰出的流年》讲述了张杰的成长历程。一唱歌就震惊全场，一说话就吓到在座。一个笨嘴拙舌的男孩有着怎样令人镗目结舌的童年。那值得让粉丝用一生去守护的三年，他经历了怎样的心路历程。他的感情是在言的缝隙间存活的现代童话。沉默寡言如他，要如何讲述这个童话，他又对爱情有着怎样的期许……他的身边有一群让他飞翔的人，这些人都是谁？他有什么话要对他们讲？他叫张杰。他现在一笔一笔地写下了自己25年的喜怒哀乐，把他的感激和爱写给他的亲人，他的朋友和他的星星们。如果你是星星，请你准备好纸巾和你的偶像来一次近距离接触；如果你是路人，请你整理好心情，和这个拥有着天籁之音在梦想征途上奋斗的孩子一起回味这杰出的流年。出版：上海锦绣文章出版社发布时间： 2008年04月11日 2008年12月写真《Beyourself—张杰的假日时光》内容简介《Be yoursel:张杰的假日时光》的写真主题：最当下的思维方式；做最真实的自己做自己最想做的事；不用太在乎别人的看法、眼光和评价，只要知道自己的目标；越来越精致的内外表达，越来越优雅的举止；由内而外的散发着无法阻挡的魅力。写真定位：优雅、绅士、质感、man、放松、尽情享受阳光、花香与海滩。这本写真将摆脱孩子气、随意当下青年的感觉，上升至国内外一线大明星的气质。时尚、干净，体现艺人的气质与帅气形象的整体贯穿。摄影： peter lau 类别：写真集《Be Yourself》张杰的假日时光

出版社：万卷出版公司出版日期：2009-1-1 I S B N ：9787807594444

编辑本段代言产品

2007年10月 “喜得狼”代言 2008年04月 “娃哈哈”茶饮料、“呦呦”柚子茶代言 2008年11月 “彬伊奴”代言（该品牌首位男代言人） 2010年04月三元牛奶哈酸乳代言 2010年04月三元牛奶八宝粥代言 2010年04月旁氏隔离霜代言 2010年04月梦幻诛仙网游代言 2010年04月三元牛奶纤果汇代言 2010年04月三元牛奶核桃露代言

编辑本段公益慈善

2004年 11月18日“蓝天下的至爱”慈善演出 2005年 9月17日上海国际田径黄金大奖赛慈善拍卖会 2006年 10月16日上海《闪电星感动》慈善节目录制 12月16日爱在MY RADIO慈善募捐晚会 2008年 2月3日北京《故乡的云海峡的风》慈善晚会录制 2月5日湖南《爱心大融冰》赈灾访谈 2月5日湖南赈灾晚会节目录制 5月14日湖南参加百名歌星赈灾义演 5月18日张杰向四川红十字会捐款10万元 5月23日湖南《孩子，我们爱你》慈善晚会录制 5月24日同一首歌赈灾义演 5月26日录制湖南首支赈灾公益歌曲《我们一定赢》 5月26日《红星艺苑》慈善晚会 5月30日四川卫视《以生命的名义》抗震救灾节目 6月01日四川拍摄赈灾宣传片 6月02日湖南湘雅医院看望四川地震灾区转移的伤员 6月05日四川《鲁豫有约》北川中学慈善活动 6月08日四川参加湖南卫视赈灾晚会 6月10日贵州中歌榜爱心歌友会 6月14日湖南卫视慈善晚会 9月22日中信国安慈善之夜 11月14日东南卫视《海峡传情》慈善节目录制 2009年 4月3日济南《天下无双》“博爱在齐鲁”大型公益群星演唱会录制 5月7日彬伊奴品牌代言降低代言费20万捐赠物资给四川地震灾区 5月10日参加壹基金慈善徒步走活动 5月12日风雨之后见彩虹——汶川大地震孤残儿童救助专项基金慈善答谢晚宴献唱 12月14日 MusicRadio爱的5003工程慈善晚会献唱，并现场捐助十个孩子三年生活费 2010年 1月24日与星星前往资助的重庆市沙坪坝区聋哑学校看望孩子 4月22日通过中国扶贫基金向玉树捐款10万元 9月15日张杰参加我要上学MR启动仪式 10月28日张杰参加“我要上学—Kappa1200助学行动”探访之旅 12月4日张杰作为唯一的公益明星“心义工代表”出席中国扶贫基金会全民公益论坛之全民公益启动大会 12月11日张杰参加唐山三元爱心捐助 12月20日张杰参加Music Radio“我要上学”慈善演唱会

特步的公司历史

特步（中国）有限公司位于中国福建省泉州市清濛工业园区德泰路431号，是一家集综合开发、生产和销售运动鞋、服、包、帽、球、袜为主业的大型体育用品企业。

2001年，公司总裁丁水波以敏锐独到的眼光，创立了国内第一家时尚运动品牌——特步，并首创娱乐明星代言体育用品的全新模式，为特步品牌塑造起时尚、叛逆、特立独行的个性，推动了特步品牌差异化战略的实施，引领特步迈进了崭新的年代。随着公司经营规模的不断壮大，销售市场的蓬勃发展，特步在行业的领军地位不断稳固，特步已成为中国体育用品中的时尚流派的代表。公司现有员工5800人，拥有45条国际领先的针车流水线，10条成型流水线，在中国大陆各个省、直辖市、自治区均设立了分公司，网点遍布全国各地。在努力拓展国内市场的同时，特步亦以高瞻远瞩的商业战略眼光瞄准全球市场，产品曾经远销世界五大洲40多个国家和地区，深受全球客商的一致信赖和好评，创国内同行业出口创汇水平之首。

几年来，特步独创了一套适合自身品牌的特色文化。在强大、独特的品牌文化支撑下，以“全球时尚●运动第一品牌”发展目标为己任的特步，在特步充满传奇色彩的发展过程中，曾获得众多荣誉，连续2次获得“中国名牌产品”称号；获得人民法院和国家工商总局分别认证的“中国驰名商标”；获得国家质量监督检验检疫总局颁发的“出口免验”和“国家免检”荣誉称号；获得世界品牌实验室誉为的“中国500强最具价值品牌”和“中国品牌年度大奖体育用品类NO.1品牌”。这些荣誉意味着特步在社会得到了更大范围地认可，也是特步商品力、品牌力、终端力的迅速提升的实证。

作为时尚运动领域的第一品牌，特步不仅没有脱离体育营销，而且动作不凡，积极赞助大型体育赛事和参与社会公益活动：从2004年特步携巨资成为中华人民共和国第十届运动会唯一合作伙伴，并获得十运会江苏、解放军、宁夏、福建、新疆等代表团领奖装备独家赞助权开始，特步打破了国际运动品牌垄断国内高端赛事的局面

2006年，在继赞助十运会之后，特步再次联手央视和江苏省体育局，出巨资成为第三届全国体育大会体育用品类的唯一合作伙伴和江苏省体育代表团领奖装备赞助商。同时，特步还是中国业余篮球公开赛（CBO）、中国大学生排球联赛（CUVA）、全国健康跑的行业独家合作伙伴。

2007年，特步再出创举，冠名中华人民共和国第六届城市运动会篮球和羽毛球赛，并成为六城会合作伙伴；冠名全国极限运动精英赛。

2008年，特步再度重拳出击，成为中华人民共和国第十一届运动会体育用品行业唯一合作伙伴。在北京2008奥运会来临之际，特步独家冠名“特步全国青年文明号宣传奥运文化之旅”奥运列车活动，并且赞助白俄罗斯奥运代表团领奖装备，在央视投入巨资获得奥运期间广告播放权，正式启动奥运战略。特步的娱乐和体育相结合的“双轨制”战略模式，为企业及品牌注入了无限生机和活力，确保在行业中的领先地位。

2008年6月3日，特步迎来了辉煌之日，在香港联交所成功上市，正式跻身于一线品牌和一线企业行列，受到了全球投资者和各界的关注。因为特步在运动的基础上将品牌文化和商品风格向时尚和生活方向延伸，差异化的市场策略，突出的销售业绩，使特步集团及特步品牌在全球投资者心中留下良好印象：在未来几年中，特步将从一个中国的民族品牌逐渐成长为世界品牌；国际知名体育用品阵营中必将有特步的位置！

2009年，中国香港富商杨家诚入主英超伯明翰俱乐部，随即，在2010年初，伯明翰俱乐部宣布特步成为球队下赛季的球衣赞助商，中国品牌走向了国际市场！

安踏有没什么创业史

有的

在福建省晋江市一个靠海的小镇上，丁志忠起初被一个朴素的致富欲望所驱动，成为一个初中未毕业的鞋业作坊主。但当他比别人以更快的速度转变为一个现代企业管理者并率先发掘国内市场之后，便迅速从当地三千多家鞋企中脱颖而出，走向了小镇鞋王的宝座。　在安踏的会议室里，一位部门经理配合着投影幻灯片，详细汇报着一个培训项目的进展情况。一个长着一张娃娃脸的年轻人坐在长条形会议桌尽头，凝神听了大约10分钟后，忽然打断了他：“不要告诉我具体细节，你就告诉我，你们投入了这么多，会产生哪些效益。”　　这个对下属不留情面的年轻人就是丁志忠，37岁的安踏(中国)有限公司总裁，土生土长的福建省晋江市陈埭镇人。就在半个月前，他带领公司走进了香港主板，募集资金达31.68亿港元。7月10日首日挂牌，公司股价涨幅即达44%，这使持有公司75%股权的丁志忠及其家族成员的身价超过了130亿港元。　　花了10年不到的时间，丁志忠已经将安踏所在小镇周边的数千家竞争对手抛到了身后。“安踏做大了，丁志忠现在也不好见到了。”一位1983年就开始做运动服装的石狮商人说。他的“豪健”牌运动服装每年的销售额大约是1个亿。　　丁志忠成了当地名副其实的鞋王，但他却并没有成为当地鞋业协会的会长。“他骨子里有一种霸气，不好打交道。”一位当地媒体的记者说。他也从不愿意迁就别人，据当地人说，如果是一件自己不想做而又不能不做的事情，晋江另一位鞋业老板——特步创始人丁水波会选择去做，而丁志忠则会干脆地予以拒绝。　　也许正因为此，在2006年泉州市(晋江隶属泉州市)评选鞋业协会会长时，作为晋江鞋业老大的丁志忠本来是会长的不二人选，但招来反对声一片，最终坐上这个位子的是丁水波。　　“丁志忠从个性上来讲是一个内心封闭的人，只有少数要好的朋友可以了解他内心的想法，大多数人，哪怕是他公司的总监，也可能根本不知道他心里到底在想什么。”一位在丁志忠身边工作多年的人士说。　　这位“不好打交道”的商人，却为什么能超越三千多家晋江鞋企，成为这个劳动密集型产业里的财富明星呢?　　“希望像别人一样有钱买摩托车”　　丁志忠从小在制鞋作坊里长大，对经商充满了兴趣。后来他回忆说，希望生活得更好，希望像别人一样有钱买摩托车，是他最初的经商动力。　　他所在的福建晋江陈埭镇是一个容易萌生商业细胞的地方。当地人有着出海谋生的传统，海外侨民赚了钱，会输送资本回来，并带来市场信息和订单，因此催生了当地的制造业。1980年代初，晋江陈埭镇就已经兴起了一批制鞋作坊。海外的晋江侨民为这些作坊带来了最初的订单。　　当地农民丁和木在1980年代中期参与过陈埭镇一家村办鞋厂的创办。1991年前后，他又变卖了家里的谷子、鸡、鸭等一切可以换钱的东西，并在族亲的资助下，筹集到五六万元钱，单独成立了一家制鞋作坊，这便是安踏的前身。　　据安踏公司提供的资料显示，早在1987年前后，丁和木就给了儿子丁志忠1万元钱，以及600双从陈埭各个制鞋作坊里买来的鞋，让他托运到北京销售。这时，丁志忠才17岁，初中还未毕业。　　丁志忠于是成为上世纪八九十年代到北京卖鞋的几百个晋江人中的一个。他在北京最主要的一些商场，如王府井商场，开设了晋江鞋专柜，生意很火爆。据说，丁志忠从这时起开始有了营销意识，他学会研究消费者类型，留心什么样的鞋有更大的销路。　　据一位熟悉安踏的人士说，丁志忠是1994年带着北京赚到的20万元回晋江的，那时鞋厂已经开设，由丁的父亲和哥哥在运营。丁志忠回晋江后，当起主管营销的副总经理。1994年，在换了几个厂名以后，丁家父子决定将厂名和产品品牌统一为“安踏”。据丁和木回忆，这个品牌含有“安心创业，脚踏实地”的意思。　　两年之后，丁志忠获得家族企业的主导权。他成为安踏的总经理，父亲丁和木正式退居二线;哥哥丁世家性格温和，“不喜欢出头”，专门负责生产事务;中专毕业、学财务出身的妹妹丁雅丽掌握起公司的钱袋子。“非常幸运的是，丁志忠有一个非常好的父亲，及早地放权给儿子，而他的哥哥和妹妹跟他形成了非常好的互补关系，没有争权，没有内斗。”一个熟悉安踏的人士说。　　安踏明星代言广告的成功引发了同城兄弟的竞相模仿，晋江市政府也推动安踏经验在其他企业身上的“复制”，对崛起的名牌进行奖励扶持。一时间，当地兴起一场“造牌”运动，CCTV-5出现了几十个各类明星为晋江鞋企代言的广告，CCTV-5也被戏称为“陈埭频道”(陈埭镇是晋江鞋业的发源地，大部分晋江鞋企聚集的地方)。一批知名鞋企，如特步、乔丹、德尔惠、鸿星尔克，由此开始从众多鞋企里脱颖而出。　　广告策略的同质化加上竞争的加剧，使安踏必须另辟蹊径寻找新的生存空间。　　在广告策略上，安踏开始摆脱借以成名的明星代言模式，转而赞助体育赛事，比如安踏一年为中国篮球联赛(CBA)提供的赞助费是4000万元。丁志忠认为，与其他一些企业聘请国际明星动辙花费数千万元的代价相比，“我们又是一笔划算的生意”。　　有了品牌知名度后，安踏开始打破运动鞋专业制造商的身份界限，2002年开始涉足运动服装领域。安踏的这一举动竟然也非常顺利，四五年之后，运动服装贡献的收入与运动鞋不相上下。据一位安踏前高管介绍，2006年，安踏突破两个“千万”：运动鞋销售1000万双，运动服装销售1000万件。　　值得一提的是，上马服装项目的同时，品牌专卖店这一零售终端概念也被导入，这是安踏发展历程中的重要一步。此前安踏只是在各大综合商场拥有专门的运动鞋销售专柜，随着服装等品种的增加，安踏作为独立的品牌专卖店成为可能。擅长营销的丁志忠认为，品牌的打造不单单依靠广告，也要依靠强大的销售渠道。　　到2004年时，安踏全国的专卖店发展到2000余家。这一年，为了进一步扩大专卖店数量，安踏采取对经销商让利的政策。短短两年之后，安踏专卖店发展到超过4000家，安踏零售网络覆盖到全国各个三级以上城市的主要街道。　　为安踏打下服装业基础并引入专卖店概念的，是一个叫叶齐的职业经理人。他原是李宁公司运动服装方面的资深经理人，后被丁志忠挖走。2002年，丁志忠在北京成立了一家新东方体育用品公司，专门从事运动服装营销工作，叶齐任董事总经理，这个公司全部采用职业经理人管理团队，一年以后，因为安踏的策略调整，叶齐告别安踏，但他已经在服装领域和专卖店领域为安踏完成了有益的尝试。　　“让专业的人做专业的事”　　在福建晋江，前跨国公司高管最集中的地方，可能就是安踏公司总部。安踏60%的总监或副总监都来自像沃尔玛、宝洁这样的跨国公司。　　安踏无疑也是跨国机构人员经常可以碰头的地方。丁志忠聘用智威汤逊为其做广告策划，聘用科尔尼为其做战略咨询，聘用摩根士丹利为其做上市承销服务……给予充分的授权，让专业的人做专业的事，是丁志忠现在极力主张的。　　在与汤姆斯接触过程中，丁志忠与时任汤姆斯中国首席代表的朱正中结识。朱是美籍华人，曾任可口可乐中国区副总裁，并且是摩根士丹利专家顾问团成员，对摩根士丹利投资蒙牛、南孚等企业均提供过管理上的建议。不久后，朱被丁志忠委任为安踏战略顾问。　　在朱的引荐下，摩根士丹利2003年曾与丁志忠接触，有意注资给安踏。但当时的丁志忠认为安踏暂时不需要钱。　　2004年以前，丁志忠并不是一个舍得放权的人。但现在，丁已经把放权作为公司的一项制度进行建设。“放权和激励，是王良星最显著的管理特点，丁的这一思想，直接来自于王良星的影响。”　　王良星是丁志忠从小玩到大的伙伴。在丁志忠并不广泛的交友圈里，王良星是丁最铁的知己。王创办的利郎也是休闲服装业的一只劲旅。　　从两年前开始，安踏每个事业部的总监均获得授权，不必事事向丁志忠请示汇报。　　丁的确没有让授权之事沦为空谈。一位公司业务主管来到他的办公室，向他汇报一个情况：由于给美国客户配送的一批运动鞋发生了号码错误，对方索赔3万美元。这位主管问丁志忠该怎么办。丁说：“你不要问我该怎么办!你自己来决定该不该赔，并且查出谁应该为这起错误负责。”这位主管只好退出丁志忠的办公室。　　有了授权和责任机制后，丁不怕犯错。有一次安踏承诺给经销商的一批货物没有按时交付。虽然对方没有要求赔偿，但丁知道后主动提出赔偿300万。“赔偿金是公司埋单的。相关责任人受到了批评。这以后，再也没有出现类似的错误。因为动真格的赔偿过，他们就知道，这种错误不能再犯。”丁志忠对南方周末记者说。　　推崇新管理方式后，丁志忠也将自己从公司事务中解放了出来，据说现在他在公司每天只签署不到5份文件，每个月只参加3个内部会议。他将大量时间用于吸收有效信息，与公司员工进行交流，并且清醒地思考公司的战略问题。　　安，安心创业，踏，踏实做人。　　安踏：一个品牌主义信仰者　　纵观安踏十五年(1991年建厂、1994年安踏挂牌)的品牌成长之路，不难看出安踏公司唯一不变的，就是不断塑造新的品牌价值元素。这种价值，不仅积极推进安踏差异化策略，实现品牌个性和可见度，以及超越竞争;而且为企业提升资源整合力大开方便之门。具体而言，品牌化就是深植品牌的各个细节。所有环节对价值有贡献时，才会有品牌。细节，主要包括了品牌特色、品牌利益、品牌价值、品牌文化、品牌个性和品牌对象等六方面，目的是满足顾客的情感需求、体验需求和经济需求等三大需求，以顾客为中心，为顾客创造价值。即与顾客建立联系，比如信任关系，顾客便会把他们的注意力、忠诚和金钱回报给这个品牌的价值工程。　　1999年安踏率先提出了“我喜欢我选择”的品牌主张，以及形象代言孔令辉的出色表现，跳出同城兄弟的肉搏战的圈子，提升了自己在全国范围内的品牌知名度，开始了安踏的里程碑时代。2005年在同城兄弟的强力堵截，主导消费者的消费心理悄然已变，以及国际品牌的凶猛打压下，安踏品牌快速老化和空洞化。市场的巨变，促使安踏重塑品牌化的觉醒。2006年春天，安踏公司及时采取新策略，把品牌管理工程交给品牌代理商JWT(智威汤逊-中乔广告有限公司);一场由JWT智威汤逊牵头的安踏品牌化项目全面展开。　品牌定位　　首先，重新审视和思考品牌对象，发现实际的消费群体与安踏原先消费群体相左。JWT首先通过覆盖中国10个城市的大范围焦点小组访谈以及深度问卷调查，经过三个多月，发现安踏原来锁定的目标群体，与实际中的消费群体并不是很一致。　　其次，实际消费群体透视。发现这是一群生活在二三线城市的普通年轻人——是不堪学业压力的高中生，是迫切需要自我实现的大学生，是在职场底层努力打拼，渴望出人头地的职场新人。他们都是草根一族，非主流的社会群体，非精英族群的基层大众，他们是所有人群中的大多数;这些人都有一个共同的特征：没有命运的恩宠，没有天生的才能，希望靠着自身的努力，以执著的拼搏精神，一点一滴地实现自己的梦想。显然，这群人是极有鲜活的生命力。　　以前只以简单的年龄细分的、模糊的品牌对象渐次清晰起来，于是，安踏毫不犹豫地锁定草根族，决心来实现与自己的目标消费者的无缝对接。　　品牌核心价值和企业使命　　基于品牌对象的明确，我们可以进一步探究品牌对象的生活方式和价值观，发现了“草根精神”就是这一群体的核心生活方式和价值观。具体表现为他们是一群生活在我们身边的平凡人，没有过人的天赋，没有显赫的背景，但内心充满希望，积极向上，不懈努力，即使一次次的失败，也不屈不挠，坚定不移地执着追求自己的梦想。同时发现：在追梦的过程中，他们需要找一个渠道来释放自己，在那里有一个目标可以去赢取，那里允许任何的自我表现和炫耀张扬――这个渠道就是运动。这种草根精神的核心是与不断超越、不断改善、提升自己的能力与表现的体育运动精神是一致的。而且与中国人所崇尚的艰苦拼搏、自强不息的东方文化精神又是一脉相承。所以说，草根精神具有广泛的人群基础，有中国特色的文化底蕴。终于，找到了品牌对象与产品和社会的主流文化之间的联系点和结合点。故此，安踏的品牌核心价值主张——“永不止步”，便由此诞生。　　安踏为草根族“造梦”，帮他们“圆梦”之旅开始了。于是乎，“将超越自我的体育精神融入每个人的生活”，成了安踏的企业使命，确立安踏一反国际大牌强调自我，个人英雄主义的风格，而直接进入基层大众的东方文化所包容的自强不息，勇于拼搏的民族精神和草根形象的品牌战略。　　突破点与传播力　　米尔顿-科特勒说：“品牌必须在目标消费者的生活中、工作中、购物过程中或者媒体观赏中，与消费者建立联系”。　　安踏公司提出了“CBA草根计划”围绕“草根精神英雄”的核心草根文化，展开了安踏“永不止步”的品牌文化与草根亲密接触与沟通的品牌整合传播运动。安踏2006CBA草根计划由圆梦CBA-2006安踏KO街球赛、安踏选秀CBA训练营和圆梦CBA-2006安踏KO街球赛总决赛暨球迷嘉年华等三部分组成。　　2006年7月15日开始，在中国上海、北京、广州、成都等12个城市举行了CBA2006KO街头篮球赛，这个中国最大规模的街头篮球赛吸引了超过2万余人的球迷;规定比赛最终的优胜者不但可以参加CBA新赛季比赛项目中来，他们还可以实现从草根到球星的梦想。此外还有5月份的安踏极限运动进校园的活动，吸引了北京广州成都三地十余所大学的学子感受极限和挑战自我的魅力。

借奥运夯实专业化　　奥运在即，全世界的眼球聚焦中国。　　2007年8月8日，距离北京奥运会还有整整一年时间，安踏公司吹响了全面启动奥运战略的号角。奥运广告宣传系列之《宣言篇》率先在CCTV1、CCTV2、CCTV3、CCTV5、CCTV8、湖南卫视、安徽卫视、上海东方卫视等电视媒体密集投放，同时大放网络江湖“英雄帖”，“风雨再添”新浪、搜狐、网易等各大门户网站，一并兵戈纵横。据悉安踏将陆续推出奥运备战系列、奥运夺金系列、奥运未来系列等奥运广告全方位诠解“永不止步”的品牌精神，冲刺奥运!　　检索安踏发展史，不难发现安踏是一直踩着运动的鼓点，积极参与(全球品牌网)中国体育事业的发展。从1995年赞助体育赛事开始，到2000年悉尼奥运、2002的世界杯、2004年的雅典奥运、2006多哈亚运会、以至现在行将“开拔”的2008年奥运等顶级体育活动，安踏无不借势体育赛事，不断提升品牌的知名度和含金量。　　首先，不惜重金，打造体育明星代言品牌的阵容。孔令辉(乒乓球/1999)、巴特尔(篮球/2002)、王皓(乒乓球/2004)、冯坤(排球/2004)、王博(篮球/2005)、李高波(竞走/2007)、宋红娟(竞走/2007)、唐正东(篮球/2007)等。2007年10月18日上午，宣布签约NBA休斯敦火箭队的全明星球员史蒂夫-弗朗西斯。11月9日，安踏再次签约NBA球星路易斯。斯科拉。强大的代言人阵容成为安踏品牌世界的有力支柱，这也是与其他品牌深入较量的基础。　　其次，不间断赞助体育赛事、体育冠名、组织体育大众化活动等，制造口碑与舆论的话语权。经过十五年的体育营销的积累，深入理解和把握体育精神，使安踏专业化体育路线的品牌战略更深入人心，也提升了安踏与国际大牌对决的经验。　　再次，不遗余力地把“永不止步”的品牌核心价值，融入到现代体育精神中，并始终贯穿体育营销等各项品牌传播中，成就品牌权益。　　体育营销的核心，在于借势，进而“造势”，再而“成市”。安踏善于学习其他品牌的成功经验，结合自身的现状，找出转身的路径。体育营销，是安踏学习其他品牌成功之处后，总结出适合自己品牌塑造的做法。体育营销，高普森戏称它为安踏崛起的“吸功大法”!　　安踏公司巧借时势把自己的事业融入到中国体育事业的大发展里，实现从制造销售者到体育精神传播者的转变，并将体育营销进行到底，从而重建品牌信仰。　　安踏公司捐助1000万元援助灾区　　情系灾区爱心传递　　5月14日，四川省汶川地区遭遇地震的第三天，“情系灾区，爱心传递”赈灾捐赠仪式在安踏总部(福建晋江)中心广场举行，安踏体育用品有限公司董事局主席兼首席执行官丁志忠先生宣布安踏公司为地震灾区捐款超过1000万的现金及实物，在他的倡导下，全体安踏员工在现场自发为灾区人民捐赠。安踏公司及安踏员工捐献的所有资金和物资总额超过千万元，将通过中国红十字总会，直接用于灾区救援工作。这也是地震发生后，中国红十字会接到的首家体育用品企业的捐款。　　5月12日上午，安踏体育用品有限公司董事局主席兼首席执行官丁志忠先生作为福建泉州第107棒火炬手顺利完成了奥运圣火传递，安踏公司沉浸在一片喜悦中。下午，汶川发生了7.8级地震，安踏公司第一时间决定向灾区捐款。当记者问到捐款举动时，丁志忠先生谈到：“作为火炬手，传递火炬传递着奥运精神，在国家面临突如其来的灾情时，作为企业我们捐款，希望能向灾区人民不仅送去物资也能向他们传递爱心，帮助受灾同胞坚定信心走出困境，这也是企业公民对社会的责任。”　　作为中国体育用品行业的领先品牌，安踏一直致力成为赋予社会责任感的企业公民，并持续回馈社会，安踏公司向慈善机构持续的捐款，已经用于各项社会慈善公益及福利事业。己的能力与表现的体育运动精神是一致的。而且与中国人所崇尚的艰苦拼搏、自强不息的东方文化精神又是一脉相承。所以说，草根精神具有广泛的人群基础，有中国特色的文化底蕴。终于，找到了品牌对象与产品和社会的主流文化之间的联系点和结合点。故此，安踏的品牌核心价值主张——“永不止步”，便由此诞生。　　安踏为草根族“造梦”，帮他们“圆梦”之旅开始了。于是乎，“将超越自我的体育精神融入每个人的生活”，成了安踏的企业使命，确立安踏一反国际大牌强调自我，个人英雄主义的风格，而直接进入基层大众的东方文化所包容的自强不息，勇于拼搏的民族精神和草根形象的品牌战略。

NIKE鞋和李宁鞋差距到底有多大？

耐克李宁，在我看来没有什么可比性！一个是国际品牌，一个是国内品牌，别看是一个字的区别，这两个品牌之间的差距可大了去了！

在初中时候，感觉安踏匹克李宁都是大牌子的鞋了，也一直穿国产品牌！直到上了大学，看到同学都在穿耐克阿迪，自己也有点儿闲钱！就买了一双黑武士！400多！穿上才发现，比国内的牌子舒服多了！特别的舒服！而且特别的耐磨！质量就是不一样！

耐克和李宁根本就是两个层次！一个是领跑者，一个是探索者！就比较而言，要么耐克和阿迪达斯相比，要么李宁和安踏相比！

其中的区别有以下几点！

一、历史

大多数人认为历史是一个鸡肋的东西！但是对于耐克这样的企业来说，历史就是企业文化，就是资本！就是招牌！换个说法，像耐克这样的公司都有经典款！像耐克的air max，匡威的经典款，反观李宁，好像没有什么经典款！

二、整体质量

还记得以前穿国内品牌时候，几乎半年就要换鞋了，穿耐克的鞋，穿两年是没问题的，到现在国内的品牌也是有不少好的鞋子的，李宁的韦德之道，匹克的篮球鞋，确实有不少的好评，说明国内品牌也是可以做出好鞋子的，但是在其他方面，还是不能与耐克这样的大品牌相比的！

三、产品专利

耐克之所以是专业的体育运动品牌，并不是他的历史悠久，而是对产品质量的不断升级，像耐克的flyknit鞋面科技，鞋底气垫技术等等，都是耐克在研发中耗费了大量资金和精力才有的，像现在的某些国内品牌，将国际品牌的鞋子直接换个商标照搬照抄，而不是自主研发，这中间的差距显而易见！

还有一个现象就是有的鞋的售价略高，消费者的消费心理就是有这钱可以去买阿迪耐克了，所以，国内品牌要不断研发创新，降低成本，真正做出好产品

国内品牌与国际品牌的差距其实就在于国内企业起步稍晚，国内硬件技术有限，导致企业研发跟不上国际步伐，产品上的差距主要有两个，一是设计，二是材料，我相信国内的品牌以后会慢慢追上国际品牌，我真心希望以后不会在国内品牌的专卖店里看到模仿类似耐克阿迪的鞋子了，我也希望国内品牌也可以做出能媲美专业级的运动鞋！

以上

安踏物流的知识

关于安踏物流的知识

　企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。下面是我收集整理的安踏物流的知识，希望对大家有所帮助。

　随着经济全球化的发展和网络经济的兴起,全球物流服务业加速发展。全球物流年均增长幅度超7%以上,高于同期GDP增幅。然而需要注意的是,我国还没有针对物流产业的统计指标体系。无论从与全球经济接轨角度还是从我国市场对物流服务的需求角度来看,我国都有必要促进物流产业的形成与发展。下面，我为大家分享关于安踏物流的知识，希望对大家有所帮助!

　在我国绝大多数物流企业存在工作质量不高,服务内容有限,服务方式和手段比较原始和单一,服务项目、收费标准随意性较大,物流企业组织规模较小,缺乏必要的竞争实力,物流企业经营管理水平较低,物流服务质量有待进一步提高,绝大多数企业只能提供单项或分段的物流服务,不能形成完整的配套物流服务。基础设施、技术装备水平落后,信息化水平低,专业人才匮乏。

　安踏体育用品集团(原广东安踏体育用品有限公司)。安踏公司的使命就是：以体育激发人们突破的渴望和力量。致力于专业体育用品的创造，让运动改变时生活，追求更高境界的突破。

　安踏产品以其独特的风格，新颖的款式，优良的品质，合理的价位，良好的售后服务以及科学的经营策略，获得了广大经营者和消费者的青睐。安踏有开创中国最大的体育用品分销网络的激情，为实现其国际化。

　关键词：供应链第三方物流供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络吧产品送到消费者手中的将供应商、制造商、零售商。直到最终用户连成一个整体的功能网络结构模式。

　第三方物流是所谓第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系，以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式。

　1)标准物流操作。安踏公司所有产品的销售物流都是由其物流部运作，这包括鞋类从出厂到门店，以及服装从配送中心到门店的物流配送。谈到自己部门的高效率运作，荀卫马上来了精神。产品入库之后就全由物流部门统筹安排了。

　首先，进仓的产品都要“验明正身”，若是符合收货要求，便根据一个事先输入的采购订单在SAP系统里面做确认。为了更加清晰地明确这样一个流程，在这里举了一个小例子。采购订单如果表明数量是100万双鞋，而此次进仓了15万双，先对这15万进行确认。

　确认后，销售部的电脑中马上就显示出，这些产品已经入仓了。随即，销售部便下交货单，物流部根据交货单对库存的新的产品进行选配，随后通过干线承运商和代理商发到全国各地。

　安踏在全国有2300多个专卖店、430个点。产品从仓库出来，大部分流向分公司的配送中心或是经销商的仓库，一小部分是直接送到门店(小规模经销商可能只有一个店，没有仓库)。

　安踏产品的物流分拨时间，即全国的在途分拨时间是4.5天，比起业内著名的海尔物流还少半天，与国际著名品牌耐克在中国7天的物流分拨时间相比，李宁更是领先不少。以北京为例。

　北京市内安踏公司的产品是由安踏公司物流部亲自做配送的。配送中心根据不同店的需求来配货，一周送几次，每次送什么货，都被写入协议内容。这实际上是内部的物流服务协议，专卖店作为内部的客户，把配送中心视为一个物流服务公司，在服务水平上以物流公司的标准来要求。

　专卖店知道多长时间来配货，知道什么样的货可以下定单，就不会提出送一双袜子去通县的要求，因为要货量规定为12双。不仅如此，还最大程度免去了店与店间货物不均及调配的烦恼。2)选择第三方物流公司第一个要诀是关于挑选物流公司的：不找最大，只找最适合。

　国内的很多货主企业总是迷信大型物流公司，却不去考虑它们是否适合自己。在这一点上，安踏公司有着自己的认识。

　安踏选择的物流服务商都是一些中等规模的物流公司或是运输公司，在最初开始选择承运商的时候，安踏公司最看重的是规模。但随着合作的深入，物流部门逐渐发现，规模太大的.承运商不仅费用高，而且可能因为等级多削弱了管理力度。而且因为自身太大，安踏的货物比重不能占据绝对优势，受重视的期望值与公司的相去甚远。

　后来，安踏选择一些中等规模的物流运输公司作合作伙伴，这种情况就得到很大程度的改进。安踏的货物倍受重视，物流公司在服务上尽心尽力，安踏公司趁机在物流承运合同中加上一条：无论什么情况，安踏公司的货物首先发。

　这两年，由于以前中标的企业做得比较好，除了淘汰补位，安踏公司的承运招标做得比较少了。毕竟，更换承运商就要更换路线，对于不断飞速奔跑的安踏来说也是痛苦的。与安踏合作的主要承运商有10家左右，分为两类：一种是专线承运商，一种是物流公司。

　货量大的地区，由安踏公司自己管理指挥承运商;如果货量不大或者承运商的能力不够，就会找一个专业物流公司做代理，代理商下面还有一些承运商，以此来应对安踏不同的市场。如果说，前两点是安踏公司从宏观上掌控运输，那么对承运商的绩效考核、末位淘汰、追踪控制就是从微观上的执行。

　“一切皆有可能”的自信来自于细节上丝丝入扣的把握。3)信息化助力物流之难，难在使物真正的流动起来，安踏公司选择了信息化做为助力。2000年，北京安踏体育用品有限公司的销售额8500万美元。同年6月，安踏公司引进德国SAP的R/3软件3.1I及AFS(服装/鞋业解决方案)1.0D建立企业ERP系统。

　安踏公司销售额预计达到1.21亿美元，连续3年20%的业务增长。2002年，同时，安踏公司的R/3标准系统升级到4.5B，服装/鞋业解决方案也升级到AFS2.5B。这两组鲜明数据之比，可以反映出ERP系统在安踏公司实施后的效果。舶来的ERP使安踏公司生产销售更加规范化、效率化。

　因此，尝到甜头的安踏更加不遗余力的将信息化进行到底，贯彻公司业务的每一个流程。为了配合物流系统的实施，安踏公司在ERP信息系统的基础上，配合物流实施项目对原有的流程进行调整与优化，以期达到更好的应用效果。对于马上要上马新的物流信息系统，其意义是：“通过完善信息管理系统，加快我们的物流分拨和配送速度，降低成本。

　系统上马后分拣的准确性更高，从交订单到货物出库的时间将大幅度压缩;同时会很大程度节省的仓储面积、增加库容。我们不打算再租更大的仓库，现有的改造基础已经可以满足需求;以后的运输控制也依靠信息系统电子化的手段来完成。”安踏有豪言：不做中国的“耐克”，要做世界的“安踏”。

　安踏市场调研报告

　安踏品牌不仅是标志，而是比标志更具意义和联想。安，安心创业。踏，踏实做人。安踏品牌是用一种客观的、直接的文字，陈述着它持久不变的品牌根源。安踏品牌的精神已超越国家和文化的界限，将“超越自我的体育精神”融入到每个人的生活。安心创业，踏实做人。正是“安踏”名字的来源。安踏的目标市场定位是生活在二三线城市的普通年轻人，高中生，大学生，在职场底层努力打拼，渴望出头的职场新人。他们需要找一个自我表现和炫耀张扬的渠道来释放自己，这个渠道就是运动，有永不服输的精神，追求个性，时尚张扬，看重品牌的年轻人。

　“安踏”由生产单一运动鞋过渡到生产体育用品，产品结构扩展到运动鞋、运动服装、帽袜、箱包等；同时重新打造“安踏”的店铺模式———体育用品专卖店。这是“安踏”发展的一个新阶段。

　安踏在同类市场中处于中等地位，安踏追寻的是中国运动品牌一线品牌的发展趋势，但是他的广告投放上面主要是针对国内篮球联赛来做品牌推广覆盖，给中国人更加国有化，但是像李宁，匹克就有点国际接轨的意思看，所以从品牌效应上面来说毕竟品牌历史有限，只能随波逐流没有资本做引领者，市场定位中档国有品牌，品牌对中低端的大众消费群有一定的品牌效应。

　1994年，在福建泉州市晋江的一家制鞋作坊门口第一次挂上了安踏的标志，经过十几年的发展，安踏已发展成为中国最大的以营销为导向的综合性体育用品企业之一，安踏企业***丁志忠因为其对于中国体育的特殊贡献，被评为第17届“中国十大杰出青年”

　安踏（中国）有限公司创建于1991年，旗下有香港安大国际投资有限公司、安踏(福建)鞋业有限公司、北京安踏东方体育用品有限公司等。十多年来，安踏公司秉承“安心创业、踏实做人、创百年品牌”的经营理念，经过不懈努力，已发展成为国内最大的集生产制造与营销导向于一体的综合性体育用品企业。

　一个占地面积达100余亩、具备10条现代化生产线的花园式工业园坐落在美丽的侨乡晋江市。这10条全部实行电脑化管理的生产线，从2004年1月开始全面投入使用以来，使安踏高端产品的研发、生产、配送得到了突飞猛进的提高。

　安踏形象代言人从1999年的奥运冠军孔令辉，到NBA著名球星斯科拉、世界女排冠军的中国队队长冯坤，世界乒乓球冠军王皓，CBA的潜力球员王博，强大的体育明星阵容塑造并提升了安踏的专业品牌形象。

　1.宏观环境分析

　（1）经济环境：经过二十多年的发展，到2008年，我国的体育用品企业已经超过400万家，具有一定规模的体育用品企业约为25000家。已成为世界上最大的体育用品制造国家，是全球能够独立生产体育用品种类最多的国家。2009年1-11月，中国体育用品制造行业规模以上企业实现主营业务收入64,606,176.00千元，比上年同期增长了6.29%；实现利润总额1,975,326.00千元，比上年同期增长了56.90%。

　（2）文化环境：

　1.随着人们生活水平的不断提高，对健康意识也日益重视，运动氛围也越发浓厚，中国近几年承办的各种国际体育赛事在国内外都引起了许多的关注。社会对体育用品的需求日益增长，人们对休闲运动服的需要增加。

　2.国家对体育文化基础设施建设加强，为人们提供了更为便利的场所。

　3.作为大学生，学校开设了各种体育课程，并且学生对体育的热情相对热忱，促进了体育用品如休闲服，运动鞋等发展。

　2.微观环境分析

　2005年安踏在国内创立了体育用品行业第一家运动科学实验室，并先后推出了双重减震技术、服装领域的吸湿排汗技术和“三防”功能，新的减震技术持久减震鞋垫、弹力足弓结构，超轻EVA材料等多项专业技术。目前，安踏拥有30项专利，去年被受理的专利申请43项，其中发明专利4项，实用新型专利3项。安踏的科技研发实力已经处于国内领先地位。

　2010年3月，运动服市场前十位品牌市场综合占有率合计为74.9%，品牌集中度相对较高。NIKE和adidas继续占据第一和第二的位置，市场综合占有率均超过20%；第三位KAPPA的市场综合占有率为9.02%，第四位李宁为8.42%；第五至第十位品牌市场综合占有率均不到5%，依次是乔丹、耐克360°、三六一度、彪马、安踏和匡威。

　世界运动鞋品牌前十强排名1、(耐克Nike)——美国2、(锐步Reebok)——英国3、(阿迪达斯Adidas)——德国4、(彪马PUMA)——德国5、(斐乐FILA)——意大利6、(美津侬Mizuno)——日本7、(茵宝UMBRO)——英国8、(卡帕KAPPA)——意大利9、(迪亚多纳DIADORA)——意大利10、(乐途LOTTO)——意大利

　根据调查报告显示，以下9大运动品牌最受大学生欢迎：

　1.耐克（nike)-美国（含匡威）2阿迪达斯（adidas)-德国3安踏---中国4李宁---中国5彪马---德国6背靠背---意大利7茵宝--英国（以被耐克收购）8NB new balance---美国9迪亚多纳---意大利

　S(优势)

　1、自从2001年安踏第一家专卖店开设以来，目前全国共有4000多家网点，已经形成了以专卖店为主题地专卖体系。在一类市场，特别是南方地区，已经有部分的旗舰店和数量较多的特A店，不仅较大的提升了品牌形象，还带来了很好的市场效应。二三级市场安踏进入较早，网点覆盖面广，支撑起了很大部分的销售额。

　2、在国内众多、中高档品牌店中，安踏比特步、361度仍有较强的优势。安踏已经从品牌代言人逐步转向产品代言人，并取得了良好的市场反应。

　3、安踏的产品市场定位较符合目前的国内发展水平，适合大多数的消费者的购买需求和价格承受能力，避免了和国际品牌的正面冲突。

　W(劣势)

　1、目前安踏网点数量众多，但仍存在很多的低销、劣质网点，终端问题比较严重。网点开发前缺乏必要地网点规划，终端质量良莠不齐且零售商地经营管理、品牌操作意识薄弱。一级市场在主要商圈地网点布局还没到位且相比主要竞争对手（李宁）而言，终端质量仍有很大的差距。在东南区域几个分公司反映出一个现象，个别经销商地意识比较麻木，经营理念的转变不到位，导致对自己的现状过于自信，乐观，有可能在其他竞争品牌的强力冲击下迅速滑坡且经销商较缺长远眼光，反映在拥有好地段，面积较大的店面形象却很不好，影响了安踏在区域市场的整体形象。分公司及零售商的库存管理不力：反映在对库存的管理、控制不当，老库存偏多且处理不及时。在单店出现单色单码鞋现状严重，阻碍了零售网点正常的货品销售；有些单店产品单调，店堂产品色款单一，许多店堂通常只有白、蓝两色产品，致使整个店堂无生机、单调，失去消费者对进店购物地兴趣。

　2、公司产品在款式、花色上虽在不断的变化，但没有形成自有知识产权的高科技含量产品，在新材料地应用上也较欠缺。产品质量问题（特别是低档产品）明显增多。产品上市时间不够及时，不能很好地抢占市场先机；供货周期太长不利于快速反映市场需求，不仅流失了部分消费者，还造成销售额地损失。

　O(机遇)

　1、运动服装在国内接受程度越来越高，已成为人民生活种着装的一部分。而安踏有着较完善的销售渠道和部分固定消费群体，如能加大服装类产品的研发必能占有较高的运动服装市场份额。

　2、目前在一类市场已有相当规模、数量的旗舰店和A特店，它们的市场带动效应日益明显，借助现有二级市场已有数量较多地网点，只要进行很好的网点规划及终端质量地实质性提升，就能取得更大的市场份额。进而推动三级市场地二次开发，稳固二、三级市场渠道，继续巩固安踏的网络优势。

　T(威胁)

　1、竞争对手的强力冲击

　李宁：继续加大全国一类市场开旗舰店、特A店力度，对部分二级市场的拓展给予更大的支持政策。

　特步、别克、德尔惠等产品的推陈出新，低价位产品充斥市场。网店开发速度加快且面积扩大，形象更新。它们为经销商提供了较多的优惠政策，有可能影响了安踏经销商的稳定性。

　2、国内几大专业体育用品销售商相继加大以及市场的投入竞争已近白热化。

　3、在北方市场威胁更加突出：

　A、安踏与同类产品的差异性越来越小，有可能造成市场同化，使品牌认知度下降。

　B、零售商销售利润低，产品零售价格下调空间有限，竞争对手如果进行一次大规模的降价销售，直接影响到安踏产品的销售。